雷仁忠到新维煤业检查指导工作
发布时间: 2019-05-28 作者:程方强 来源:新维煤业

527日、28日,公司副总经理雷仁忠到新维煤业检查指导工作。

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到矿后,雷仁忠来到智能分选系统车间,查看智能分选系统运行效果,对智能分选系统问题整改、煤炭销售提出要求。一是煤矸分选车间要细化交接班管理,加强现场文明卫生清理,服装穿戴整齐,加强个人防尘保护,充分运用好煤矸智能分选系统,提高块煤分选质量,增加块煤炭售收入;二是在确保安全的前提下,抓好煤炭生产组织管理,不断优化采煤工艺,提高煤炭产量与质量;三是强化销售工作,做好市场调研,拓宽销售渠道,加强内外沟通,稳定销售价格,不断提高经营效益。

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在查看物资管理制度和听取材料使用情况汇报后,雷仁忠要求:一是要严格按执行芙蓉公司制定的矿井材料消耗考核办法,严格材料消耗考核管理。二是物资计划管理必须坚持先利库、利计划,建立计划台账,每月定期清理,杜绝重复计划、以计划追计划现象。三是要优化巷道设计,加大回收利用、修旧利废管理,降低材料成本。四是矿领导要高度重视生产成本高、库存物资储备高的“两下降”工作,主动到关闭矿井调拨低成本材料,配合其他矿井调拨闲置物资。五是深入研究全面预算管理,由矿行政主要领导主持,每月召开一次成本管理专题会议,提升全员经营意识。六是坚持先进先出的原则,防止因储存不当影响安全生产。

芙蓉公司煤销处、供应处负责人,嘉业公司、巨龙公司、新维煤业相关人员参加会议。

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